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      披荊斬棘 穩中求進 奮力譜寫交投新時代高質量發展新篇章——市交投集團2022年工作會順利召開
      發布時間:2022/1/10 瀏覽次數:7295 【關閉】

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      2022年1月10日上午,岳陽市交投集團2022年工作會順利召開。本次會議采取“主會場+視頻分會場”的形式進行,集團公司領導班子成員、全資控股子公司領導班子、參股企業主要負責人、集團公司全體中層干部參會,會議由黨委副書記、智城公司董事長凌峰云主持。


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      會上,集團公司黨委副書記、總經理諶曦作《披荊斬棘 穩中求進 奮力譜寫交投時代高質量發展新篇章》的年度工作報告,全面總結回顧集團2021年主要工作,認真謀劃了集團公司2022年以及“十四五”時期集團發展路線,描繪了集團公司高質量發展藍圖。


      報告從五個方面總結了過去一年的工作成效。


      一是凝心聚力筑牢“主陣地”,黨史學習教育、基層黨組織建設、黨風廉政、企業文化建設及鄉村振興皆取得良好成績。


      二是真抓實干當好“主力軍”,G353、西環線等一大批重點建設項目超額完成年度任務,主城區人行天橋等便民惠發項目提升了民生福祉,安全生產實現全年“零事故”,結算與決算工作順利推進。


      三是追趕超越唱響“主旋律”,子公司經營業績持續創優,全年主營收入同比增長62%,經營性利潤總額增長達109%。城市運營能力不斷提升,現代物流產業開發穩步推進,智慧城市業務全面鋪開,對外招商合作成效明顯。


      四是攻堅克難暢通“主動脈”,隱性債務穩步化解,融資工作逆勢上揚,資產與土地專班工作成效顯著。


      五是統籌發展強化“主心骨”,在企業改革、項目管控、人才隊伍結構、防疫工作等方面用行動詮釋國企擔當。


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      報告提出了2022年與“十四五”期間工作的指導思想:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入落實習近平總書記對湖南工作系列重要講話精神,堅決貫徹落實國有企業“兩個一以貫之”發展思想,堅持“穩中求進”的工作總基調,立足全省“三高四新”使命要求,結合我市“三區一中心”的發展藍圖,以推動高質量發展為主題,圍繞“黨建引領、戰略轉型”兩大綱領,“資本運營、項目建設、產業提振”三條主線,“產業結構優化、科技創新驅動、文化品牌創優、管理效能提升”四大重點的“二三四”戰略方針。


        面對新形勢、新任務,從黨建、項目建設、市場化轉型、投融資化債、內部管理、底線工作等方面明確了全年目標任務,對集團公司2022年的高質量發展提出了具體舉措。


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              集團公司黨委書記、董事長劉愛軍最后作重要講話,他指出,2021年,集團克服了政府項目建設任務重、融資政策大幅收緊、土地銷售狀況持續低迷、財政資金壓力陡增等困難,全年工作在艱難的情況下,還是交出了一份滿意的答卷。


              他強調,要謀劃好新的一年開篇工作:
        
              一是要用系統的視角,審時度勢,精準把握集團轉型改革經營發展大脈絡。要深刻認識集團在債務、現金流以及經營轉型、營收結構、資產結構、專業人才上的發展短板。要準確把握2022年發展形勢,要求全體員工既要樹立危機意識,也要堅定信心,正確的認識集團面臨的各項危機、挑戰與機遇,在2022年各項工作中做到“順大勢、把大局、抓落實”;
          
              二是要用創新的理念,科學謀劃,精準推動集團進入高質量發展快車道。在項目建設上既要保證建設質量,也要控制成本,不能盲目追求“高大上”,尤其是經營性項目,在做到“高大上”的同時也必須保證經濟效益,不能為了建設而建設。融資化債方面要圍繞項目儲備與降成本兩個關鍵要素,要給各一級子公司配備融資專員,將相應的責權利進行下放。市場轉型方面要實現高質量發展,做到既要規模,又要利潤,還有高質量好的營收結構。深化改革方面要統籌推進組織架構調整、責權利下放與薪酬與績效改革3項工作。
          
              三是要用經營的思維,超前布局,精準發力謀求市場經營發展高效益。城市運營版塊要摒棄“老思維”,加快推進交投建工公司各項業務與組織架構的融合,盡快配備城市運營全過程資質;園區建設與運營版塊要重點做好城配中心與防疫物資倉庫的運營工作。教體醫養版塊要加快“研學旅行”基地建設,做好醫養與智慧城市、防疫物資倉庫的結合化經營。
          
              最后,愛軍董事長還對困難職工慰問與團拜工作進行了安排,要求集團全體員工要繼續保持昂揚向上的干事的勁頭和充足堅定的戰略信心,在集團轉型升級發展的道路上奮楫篤行,將集團打造成為市屬國有企業的“后起之秀”,持續為岳陽“三區一中心”貢獻“交投力量”!
         

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           會后,公司各部門、各項管部、各子公司迅速行動組成16個小組,認真學習傳達會議精神,開展專項研討,結合重點工作謀劃下一步。各小組人員結合集團年度工作會議精神,就如何對2022年工作謀好局、開好篇圍繞公司深化改革、市場經營、市場拓展等方面有針對性地展開了研究。大家紛紛表示,2022年將以更加昂揚的斗志、更加豪邁的姿態,躬身“三高四新”戰略新實踐,砥礪“三區一中心”建設新征程,堅定信心,奮發進取,開拓創新,迎難而上,以集團“二三四”發展戰略為指引,凝聚轉型升級的磅礴力量,為新一年的工作開好局、起好步,奮力譜寫集團新時代高質量發展新篇章。








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